El desarrollo de negocios necesita de equipos de diferentes especialidades profesionales que se complementan, pues realizan funciones distintas de un mismo proceso global, pero también necesita profesionales cooperativos, flexibles y tolerantes, lo que requiere de cierto grado de madurez personal que no se desarrolla en la academia, si no que enseña en la familia y se pule en el trabajo a través de los años.
Cuando dichos cuadros de profesionales se presentan ante un consejo de administración, integrado por inversionistas que buscan el retorno de sus inversiones, el reto toma nuevas direcciones, pues ahi se separan como agua y aceite los lideres de grupo, quienes ademas de sus conocimientos profundos en sus respectivas áreas de especialidad, traen el temple para enfrentar asertivamente las inquietudes del consejo de administración.
En ésta ultima etapa, la tecnología pasa segundo término y reina la templanza, la asertividad, la elocuencia, la empatía y la paciencia, lastima de que para estas cualidades no hay universidades todavía.
Mi intención al convertirme en miembro de AGRO 2.0 es la de ponerme como al servicio de la comunidad interesada en el desarrollo de proyectos agropecuarios de generen alguno o algunos de los siguientes productos:
1. Energía limpia.
2. Biocombustibles.
3. Productos agrícolas producidos en zonas áridas y cotizados en dólares.
Héctor Castillo Calvillo
Director del Centro de Investigación y Desarrollo de Negocios.
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hcastillo.cidenegocios@gmail.com
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